生产型企业设备管理的6大重点——道尔讯设备管理系统|设备管理软件

时间:2020-03-02 16:51:22

      在资产密集型企业中,设备是工厂生产的主体,生产过程中对设备依赖程度极高。设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广,对于设备管理基础较为薄弱的企业,设备管理看似无从下手。

     企业在设备管理制度建立时,应以管理痛点为主要目标,着重集中在6大重点,即:资产管理、维护保养、故障维修、备件管理、数据报表、年审管理。

      1、资产管理【掌握企业资产情况】:设备全生命周期记录管理,建立完善资产台账;

      2、维护保养【提升预防性维护水平】:合理点检/巡检/维护保全计划,降低设备故障率;

       3、故障维修【优化故障维修流程】:合理化电子工单,实现车间现场数据实时交互,减少故障停机时间;

       4、备件管理【优化备件库存及消耗】:提升备件库存精度,降低备件库存成本,定向追踪备件消耗途径;

       5、数据报表【数据生成分析报表】:量化管理,专业报表反馈暴露问题,定向提升设备管理精度;   

       6、年审管理【生成年审周期计划】:特种设备、人员操作证等,生成年审计划提醒。  


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